Guía de liderazgo
Guía de liderazgo para ayudarle a seleccionar el
La mejor ruta de desarrollo de coaching y liderazgo
Para RRHH, líderes de personas y tomadores de decisiones interesados
Cómo vemos el liderazgo
En Inbody Coaching & Training, integramos coaching ejecutivo, coaching de equipo, inteligencia somática y aprendizaje experiencial para permitir que los líderes cambien el comportamiento en conversaciones, decisiones y relaciones reales donde más importa.
El liderazgo no es un rol. Es una capacidad.
Y se transforma a través de tres dimensiones que están invariablemente conectadas:
Liderazgo personal
Todo comienza con la autoconciencia, entendiendo tus fortalezas, impulsos y valores. Y cuando los líderes pueden liderarse con enfoque y propósito, se muestran con los pies en la tierra, centrados y auténticos.
Liderazgo relacional
Se trata de conectividad y conversación. La forma en que generas confianza, das retroalimentación, gestionas conflictos e influyes en los demás. La madurez relacional describe cómo el equipo percibe tu liderazgo.
Liderazgo sistémico
Por debajo del nivel de los individuos, los equipos son sistemas. Permiten a los líderes interpretar los patrones y dinámicas de trabajo y liderar con una visión del mundo que los rodea.
Los líderes que apoyamos crecen en las tres dimensiones en lugar de centrarse en áreas individuales a través de cada programa de entrenamiento y desarrollo que ofrece Inbody.
Programas de liderazgo
Son experiencias basadas en viajes que combinan varias modalidades de aprendizaje (capacitación, sesiones de coaching grupal, ejercicios de reflexión entre pares y ciclos de retroalimentación).
Líderes jóvenes
Fundamentos del autoliderazgo | Nuevos en la gestión de personas | Confianza, gestión del tiempo, comunicación | Gerentes primerizos
Líder como entrenador
Mentalidad y habilidades de coaching | Microgestión, baja confianza | Equipos empoderados, mejor delegación | Líderes de nivel medio | Actividades y juegos grupales
Viaje de liderazgo de un año completo
Crecimiento integrado durante 12 meses | Sin unidad, cultura fragmentada | Unidad en una cultura de liderazgo y una hoja de ruta de crecimiento clara | Gerentes de nivel medio y superior
Talleres específicos (Comunicación, Conflicto, Feedback, etc.)
Inmersiones breves y prácticas para líderes que buscan herramientas que puedan usar de inmediato. | Diseñado para todos los niveles que enfrentan desafíos recurrentes del mundo real.
Entendiendo el Coaching y el Desarrollo del Liderazgo
El desarrollo del liderazgo se presenta de diversas maneras. Lo importante es la adecuación entre el objetivo, el formato y la situación actual del líder o equipo.
A continuación, presentamos los principales enfoques que utilizamos, para qué sirven y quiénes se adaptan a ellos:
1. Coaching Ejecutivo
- Qué es: Una relación privada uno a uno centrada en la conciencia estratégica, la toma de decisiones y la inteligencia emocional.
- Puntos de dolor: Sobrecarga, transición a un puesto directivo, alineación estratégica, influencia y presencia ejecutiva.
- Resultados tangibles: Mejor enfoque, mayor influencia de liderazgo, comunicación eficaz y desempeño sostenible.
- Audiencia: Alta dirección, directores, ejecutivos C-level.
- Tamaño de la audiencia: Individual.
2. Capacitación en liderazgo
- What it is: Practical training for managers and mid-level leaders to build executive presence, confidence, and strong people skills.
- Pain points: Challenges with delegation, building trust, giving feedback, handling difficult conversations, and managing up and across the organisation.
- Measurable results: Stronger team climate, more effective delegation, higher engagement scores, and reduced friction in day-to-day collaboration.
- Target audience: Developing and mid-level managers who are ready to grow into stronger leaders.
- Group size: Ideal for a single team or small cohort of 3–5 leaders.
3. Coaching de equipo
- Qué es: Una relación privada uno a uno centrada en la conciencia estratégica, la toma de decisiones y la inteligencia emocional.
- Puntos de dolor: Sobrecarga, transición a un puesto directivo, alineación estratégica, influencia y presencia ejecutiva.
- Resultados tangibles: Mejor enfoque, mayor influencia de liderazgo, comunicación eficaz y desempeño sostenible.
- Audiencia: Alta dirección, directores, ejecutivos C-level.
- Tamaño de la audiencia: Individual.
4. Coaching grupal
- Qué es: Reflexión guiada con un grupo de colegas líderes de diferentes departamentos u organizaciones, en la que puedes aprender a partir de una experiencia compartida.
- Puntos de dolor: Deseo de aprendizaje entre pares, poco tiempo para reflexionar, sensación de aislamiento como líder.
- Resultados medibles: Aprendizaje transversal, lenguaje común y una cultura de liderazgo compartida.
- Grupo objetivo: Grupos interfuncionales, personas de alto potencial.
- Tamaño del grupo: de 6 a 10 participantes.
5. Facilitación de grupos
- Qué es: Experiencias estructuradas para alinear la dirección, la cultura o los procesos de cambio.
- Ejemplos: Retrospectivas de estrategia, sesiones para compartir misión y visión, talleres sobre nuestros valores.
- Puntos de dolor: Falta de alineación, cambio cultural, fatiga frente al cambio.
- Resultados tangibles: Claridad compartida, compromiso renovado, próximos pasos claros y diferenciados.
- Grupo objetivo: Equipos de liderazgo y de proyecto.
- Tamaño del público: 8–25 participantes.
6. Coaching personal
- Qué es: Coaching personal para encontrar equilibrio, confianza y claridad en una transición o al tomar decisiones.
- Problemas que aborda: agotamiento, encrucijadas profesionales, pérdida de pasión por seguir adelante y desequilibrio entre trabajo y vida personal.
- Resultados que puedes esperar: dirección, más energía y límites más saludables.
- Audiencia ideal: profesionales en transición o en búsqueda de propósito.
- Tamaño de la audiencia: individual.
- Tomar la decisión correcta.
Tomar la decisión correcta
Formato |
Ideal para |
Enfoque principal |
Resultados clave |
Coaching ejecutivo |
Líderes senior y ejecutivos C-Suite | Liderazgo estratégico y autogestión | Claridad, confianza, impacto |
Coaching de liderazgo |
Mandos intermedios | Liderazgo de personas y habilidades relacionales | Delegación, confianza, retroalimentación |
Coaching de equipo |
Equipos consolidados | Desempeño colectivo | Colaboración, alineación, responsabilidad |
Coaching grupal |
Líderes pares | Reflexión y crecimiento compartidos | Aprendizaje cruzado, comunidad, comprensión |
Programa de liderazgo |
Cohortes de liderazgo | Desarrollo estructurado de habilidades y mentalidad | Cambio cultural sostenible |
Facilitación de grupos |
Equipos o departamentos | Alineación y enfoque estratégico | Prioridades claras, responsabilidad compartida |
Coaching personal |
Profesionales en transición | Autoconocimiento y dirección | Claridad, equilibrio, propósito
Free 30min Call
1-ON-1 SESSION A process focused on Precision · Integrity · Quick Results WORKSHOP Tailored to a specific challenge and objective for medium-sized groups. Practical · Fun · Learning by Experience TRAINING In-depth training specialized to achieve sustainable change in teams and leaders. Cohesion · Integration · Collective Learning |