Coaching ejecutivo tiene éxito: los verdaderos impulsores del liderazgo
¿Por qué funciona el coaching ejecutivo?
El camino hacia líderes altamente eficaces
Nunca antes la necesidad de un buen liderazgo había sido tan crítica como en el acelerado mundo empresarial actual. Los líderes de las empresas no son la excepción. El coaching ejecutivo es uno de esos medios poderosos para ayudar a desarrollar la capacidad de liderazgo.
En este blog profundizamos en los numerosos beneficios del coaching ejecutivo y, en particular, en cómo acelera el cambio de comportamiento en claridad, responsabilidad, inteligencia emocional y pensamiento estratégico. Como profesional de RR. HH. o como alguien interesado en desarrollar líderes sénior, la forma en que interpretes estas ventajas puede ayudarte a construir una cultura de liderazgo exitoso dentro de tu propia empresa.
¿Cómo gestionar relaciones de liderazgo complejas?
Un dilema común para muchos líderes empresariales es la tarea de construir líderes de negocio más eficaces y empoderados que les ayuden a responder de forma efectiva a esta dinámica en constante cambio. La discrepancia entre lo que exige el nuevo contexto y lo que el bagaje de cada persona en el puesto aporta es aún mayor en los roles de liderazgo más exigentes. Este vacío puede generar múltiples problemas, como baja satisfacción de los empleados, alta rotación y menor creatividad.
Las empresas con empleados comprometidos superan a otras hasta en un 202 % (Gallup, abril de 2020). Esto pone de relieve la necesidad de oportunidades de desarrollo del liderazgo, como el coaching ejecutivo, donde los líderes pueden desarrollarse y prosperar en un entorno propicio.
El coste de olvidar los beneficios del coaching ejecutivo
Ignorar los desafíos del desarrollo del liderazgo puede resultar muy costoso:
- Deterioro del compromiso y la retención: los líderes que se enfrentan a ajustes difíciles pueden no ser capaces de motivar a sus equipos; el resultado suele ser la desmotivación.
- Fatiga del liderazgo: los líderes sin apoyo pueden agotarse, lo que afecta a su toma de decisiones y a su eficacia.
- Equipos desconectados: cuando los líderes no cuentan con las herramientas adecuadas para comunicarse de forma eficaz, los equipos se desconectan y fragmentan, provocando malentendidos y conflictos.
- Creatividad reducida: cuando el liderazgo no está impulsado por una visión, la falta de creatividad debilita a la organización, que lucha por mantenerse al ritmo en un entorno competitivo.
Por el contrario, cuando el coaching ejecutivo se utiliza para ayudar a las personas a afrontar y resolver estos desafíos, se fomenta una cultura de crecimiento y responsabilidad que se traduce en un mayor rendimiento organizacional.
Cinco tareas críticas para maximizar los beneficios del coaching ejecutivo
1. Aumentar la claridad mediante objetivos
Uno de los grandes regalos del coaching ejecutivo es la nueva claridad que aporta a los roles de liderazgo. Los coaches ayudan a los líderes a definir qué es importante para ellos y cómo encaja con los resultados deseados de la organización. A través de la creación de objetivos bien definidos, SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido), los líderes se proporcionan a sí mismos dirección y enfoque.
Por ejemplo, un líder puede decidir que quiere mejorar la comunicación del equipo introduciendo sesiones periódicas de feedback. Este objetivo específico ayuda a definir la responsabilidad del líder y mantiene tanto a él como al equipo alineados, ya que todos trabajan hacia un objetivo común.
Paso 2: Promover la responsabilidad y la apropiación
El coaching crea un entorno de apoyo en el que los managers están empoderados para tomar el control de su proceso de desarrollo. Los coaches hacen que los líderes sean responsables de sus comportamientos mediante revisiones periódicas y feedback. Esto crea una atmósfera de responsabilidad que también aplican a sus equipos.
Cuando los líderes son responsables, tienden a pensar de manera diferente sobre sus decisiones y a ajustarlas cuando es necesario, lo que conduce a mejoras significativas en el rendimiento del equipo. Como resultado, las empresas son más eficaces y productivas.
Etapa 3: Cultivar la inteligencia emocional
La idea de la inteligencia emocional (EQ) es un pilar fundamental del gran liderazgo. Los coaches ayudan a los líderes a comprender cómo identificar y gestionar sus propias emociones, así como las emociones de los miembros de su equipo. Esta es una habilidad esencial para generar confianza y comunicación dentro de los equipos.
Por ejemplo, un líder con un alto EQ será capaz de gestionar conversaciones difíciles de forma empática, de modo que el equipo sienta que es escuchado y tenido en cuenta. Estas relaciones son las que fomentan un buen clima de trabajo que impulsa la sinergia y la innovación.
Conclusión 4: Desarrollarse estratégicamente
El coaching también impulsa a los líderes a convertirse en pensadores más estratégicos. Les ayuda a afinar su capacidad para diagnosticar problemas complejos, evaluar resultados potenciales y tomar decisiones basadas en la consideración del largo plazo.
Un líder que trabaja en un sector inestable puede utilizar estas habilidades para anticipar cambios en el mercado y cambiar de rumbo cuando sea necesario, lo que le permite posicionar bien a su organización de cara al futuro.
El quinto paso: desarrollar una cultura de liderazgo cohesionada
Por último, un gran coaching ejecutivo crea una cultura de liderazgo sólida. Las organizaciones que integran el coaching en el núcleo mismo del desarrollo del liderazgo generan coherencia en la forma en que los líderes se comportan y actúan. Esta alineación no solo mejora el rendimiento a nivel individual, sino que también promueve un enfoque coherente para alcanzar los objetivos organizacionales.
Los líderes formados mediante coaching pueden ser embajadores de estos programas en sus equipos y, por lo tanto, ayudar a impulsar una cultura de desarrollo en toda la organización. Esto construye una cultura saludable de transformación del liderazgo.
Historia real: un viaje de cambio a través del coaching ejecutivo
Imagina una empresa tecnológica global en la que un manager de nivel medio participó en una iniciativa de coaching ejecutivo diseñada para fortalecer su pensamiento estratégico y su inteligencia emocional. Al cabo de seis meses, el manager informó de un cambio en su enfoque de liderazgo que se tradujo en un aumento del 30 % en los niveles de compromiso del equipo y una reducción del 25 % en los tiempos de entrega de proyectos.
Como expresó uno de los participantes: «Los avances que logré gracias al coaching no tienen precio; ahora lidero al equipo con mucha más confianza y claridad que nunca».
Conclusión
Invertir en coaching ejecutivo ofrece retornos extraordinarios para el cambio de liderazgo. Al fomentar la claridad, la responsabilidad, la inteligencia emocional y el pensamiento estratégico en la organización, ayuda a crear líderes diferentes que pueden impulsar el éxito.
Próximos pasos
Para obtener más información sobre cómo el coaching ejecutivo puede apoyar tu enfoque de desarrollo del liderazgo, explora nuestros recursos completos:
- Visita nuestra página de Coaching Ejecutivo y descubre cómo podemos ayudar a tus líderes.
- Explora nuestros programas de Formación en Liderazgo para mejorar la dinámica de los equipos.
- Lee más historias sobre motivación, resolución de conflictos y liderazgo para el cambio sistémico.
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Putting it into practice
Workplace health programmes are a combination of paying attention to workplace stress factors and employee lifestyle. In other words, a good employer or business owner not only supports employees in the performance of their roles but also encourages them to lead healthier, fitter, more balanced lives.
Having decided that you want to improve health and wellbeing in your workplace, there are a number of factors to bear in mind:
1. Plan strategically
Like any other work project, you need to know exactly what you want to achieve and why. Set out some clear goals and objectives (preferably SMART ones) and wherever possible, involve the employees in the planning – after all, they know best what sort of programme will appeal to them most.
2. Offer choices
Variety is the spice of life & wellbeing! People are different and not every activity appeals to every employee. You need to offer or encourage a wide variety of options to engage with everyone. Here are some popular ones: subsidized health insurance, gym membership, meditation/yoga dance classes, stress release workshops, coaching one-to-one or in groups, massages, health assessments, nutritional advice, organic fruit baskets, incentives for commuting to work by bike and the list goes on.
3. Communicate
Wellness should be part of your corporate culture and ideal communication is a two-way process. It’s important you understand your employees’ needs and that they are clear about what you are offering.
4. Make it fun
If people see eating well and exercising as yet another duty or responsibility then they’re less likely to be enthusiastic about it. The more enjoyable the activity, the more employees will sign up. After all, even adults like to play or have a break!
5. Make full use of technology
It’s the 21st century and technology is part of everybody’s life. Use a variety of channels such as web pages, email or online forums to communicate. You can also look for ways to incorporate technology into wellbeing activities. For example, downloadable podcasts about healthy eating, Skype coaching sessions, fitness apps for smartphones or share a guided meditation through Dropbox or a similar service.
6. Make it social
Speaking of technology, make sure you take advantage of social media. Why not set up a private Facebook page or a LinkedIn group that focuses on employee well-being? If you give people a community forum, they’ll encourage each other and provide their own motivation.
7. Simple steps
Not everything has to be complicated. Look for easy ways to gently encourage a healthier lifestyle in the workplace. For example, why not place a bowl of fresh fruit by the water cooler and tell people to help themselves.
8. Check up
There is always room to improve any initiative. Talk to your staff. Ask them how the programme is working for them. What could you do differently or better? Are there measurable or noticeable improvements?
Hopefully, you now have a clear idea of why Corporate Wellbeing is important and how you can go about implementing it in your workplace. Whether you are a small business owner or a CEO you can be certain that investing in health and happiness will benefit you, your staff and your company on all levels.
MAIKE STOLTE
Coach Ejecutivo. Consultora. Formadora. Facilitadora.
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