Coaching Grupal de Liderazgo: Un Motor de Crecimiento

La necesidad de un buen liderazgo está en aumento

El liderazgo de calidad representa uno de los factores clave de éxito que las organizaciones necesitan para prosperar, especialmente en un momento de cambio constante. Más aún, en un estudio del Center for Creative Leadership (CCL), el 71% de las organizaciones nombró el desarrollo de líderes transformadores como una de sus principales prioridades. Pero el 63% afirmó que sus programas de liderazgo no funcionan. Es evidente que las soluciones tradicionales por sí solas no son suficientes. Aquí es donde encajan en parte el aprendizaje en cohortes, el aprendizaje colectivo y los círculos de liderazgo (si te interesa profundizar en ello, consulta este artículo Transformando Programas de Liderazgo).

Este blog proporcionará información sobre el poder del coaching grupal para desarrollar líderes y lograr resultados para personas y organizaciones.

El lado negativo de un liderazgo inadecuado

No desarrollar líderes puede dar lugar a problemas sistémicos dentro de una organización. La ausencia de líderes competentes puede provocar:

• Caída del compromiso: Sin un liderazgo sólido, el compromiso de los empleados pasa a un segundo plano frente a dar lo mejor de sí.
• Alta tasa de rotación: El mal liderazgo también se atribuye a la tendencia a cambiar de empleo por parte de personas talentosas y exitosas que buscan nuevos destinos.
• Creatividad sofocada: La falta de liderazgo creativo sofoca la creatividad y te deja menos competitivo en el mercado.
• Disminución de la unidad del equipo: Si el liderazgo no logra unir en situaciones de conflicto, puede generar desconfianza y división entre equipos, dando lugar a una falta de cooperación.

Conocer estos impactos pone de relieve la importancia de establecer un desarrollo de liderazgo realmente eficaz mediante programas de coaching grupal en particular.

Cinco principios eficaces para fortalecer el coaching grupal de liderazgo

Principio 1: Aceptar otros puntos de vista

La ampliación de perspectivas únicas es uno de los mayores beneficios del coaching grupal para líderes. Cuando los líderes participan en una cohorte, aportan sus experiencias, habilidades y desafíos al trabajo.

Fomenta la perspectiva y permite a los líderes ver las cosas desde distintos ángulos. Para beneficiarse de esta variedad, RR. HH. puede establecer oportunidades estructuradas para una conversación franca y una escucha profunda. Implementa de forma proactiva actividades como ‘sesiones de intercambio de historias’ en las que los líderes compartan o reflexionen sobre sus experiencias de vida y se enseñen unos a otros.

Principio 2: Crear responsabilidad con el sistema de compañeros

Una cultura de responsabilidad es crucial en el coaching grupal. Cuando los líderes se reúnen en un grupo, establecen objetivos colectivos para que cada líder motive a los demás a mantenerse disciplinados.

Se incrementa la responsabilidad al hacer que los líderes regresen con frecuencia e informen sobre el progreso de objetivos personales o laborales. Esto no solo mantiene la motivación, sino que fomenta la confianza entre los participantes.

Principio 3: Profundizar el desarrollo de capacidades mediante el aprendizaje colaborativo

El desarrollo de habilidades es uno de los principales objetivos de los grupos de desarrollo de liderazgo. En las sesiones de coaching grupal, céntrate en dinámicas cotidianas de liderazgo como la inteligencia emocional, la gestión de conflictos y el pensamiento estratégico.

Se puede animar a los líderes a participar en escenarios de juego de roles que ofrezcan la oportunidad de ensayar estas habilidades en un contexto sin riesgos. Por ejemplo, se podría realizar una simulación sobre gestión de conflictos para empoderar a los líderes a afrontar los problemas de manera positiva y colectiva.

Principio 4: Fomentar una cultura de feedback

El feedback positivo también es necesario. Cuando los directivos están en grupos de coaching, reciben retroalimentación de pares que suele ser más franca que las evaluaciones formales.

Las organizaciones pueden ayudar estableciendo un proceso para distribuir feedback al final de cada sesión, convirtiéndolo en parte de la cultura de que nadie está por encima de su juego. Esto podría ayudar a los líderes a perfeccionar sus estrategias y responder eficazmente a nuevos problemas. ¡Piensa en bucles de feedback en lugar de feedback de desempeño!

Principio 5: Seguimiento y celebración del progreso

Sí, este es el último punto que me gustaría destacar; es importante medir los resultados de los programas de coaching grupal. Mediante el seguimiento del progreso individual y del equipo, los equipos pueden obtener información sobre áreas de mejora y reconocer los logros del grupo.

Destaca el progreso logrado por el equipo de liderazgo para subrayar la importancia de estas iniciativas de desarrollo. El reconocimiento puede consistir simplemente en compartir historias de éxito dentro de la empresa o hacer algo pequeño en un evento de reconocimiento.

Una historia de transformación del mundo real

Un programa de coaching grupal de liderazgo produjo resultados espectaculares: al principio, con conflictos departamentales y baja moral, los líderes se inscribieron en un programa estructurado de aprendizaje basado en cohortes para ayudar a desarrollar su capacidad de liderazgo.

Seis meses después, las puntuaciones de compromiso del personal aumentaron un 28% y el rendimiento de los equipos fue mucho, mucho mejor.

Como comentó un participante, “Esta experiencia cambió la forma en que veo el liderazgo; ahora lidero con propósito y enfoque. El crecimiento que he visto en mí y en mis compañeros ha sido transformador.”

Conclusión

El coaching grupal de liderazgo es una inversión que impulsa el crecimiento colectivo, la responsabilidad y el desarrollo de habilidades dentro de las organizaciones. A través de la diversidad, la responsabilidad, el desarrollo de habilidades, una cultura de feedback y la medición de resultados; las empresas pueden desarrollar una nueva generación de líderes altamente eficaces.

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O, si prefieres una conversación personalizada, reserva una breve llamada de claridad para ver qué programa encaja mejor con los objetivos de tu empresa. ¡Descubramos juntos el camino hacia esta transformación!

Para más información sobre liderazgo, consulta nuestros artículos sobre Formación de Liderazgo y Coaching Ejecutivo.