Conviértase en un gran líder

por maike.stolteFREE Worksheets, Inspirar a su Equipo, Resolución de Conflictos

Cómo enfocarse en sus fortalezas para diferenciarse!

Trabajar con personas saca lo mejor y lo peor de nosotros. Por alguna razón, siempre hay un área en la que podemos mejorar, a veces el trabajo se siente como un recordatorio constante sobre lo que no somos buenos. Lo cual es genial si quiere agrandar su zona de confort y expandirse.

Sin embargo, ¿cómo sería si se enfocara en sus fortalezas?

El test para encontrar fortalezas, originalmente escrito por Donal Clifton, establece 34 temas de liderazgo, categorizados en 4 áreas de expertise:

Ejecutivo
Influyente
Creador/constructor de relaciones
Estratégico

“Si nos enfocamos en las debilidades de las personas, pierden autoestima.”

T. Rath & B. Conchie

Para comprender donde se apoyan sus fortalezas, lo invitamos a chequear la hoja de ejercicios para un rápido vistazo a los temas de liderazgo.

También puede este video explicativo de Callibrain.

Rápido vistazo en uno de los ejercicios

Ponga esto en práctica

_Ejercicios breves

Elija una opción: ¿enfocarse o expandirse?

Cuando se trata del desarrollo tanto personal como profesional, deberá decidir si quiere mejorar en lo que ya conoce (construir sobre sus fortalezas), o si quiere expandir su zona de confort (entrar en nuevas áreas).

Para comenzar rápidamente, elija una categoría:

Ejecutivo/a	Triunfador/a, organizador/a, consistente, creyente, delegador, disciplinado/a, enfocado/a, responsable y restaurativo/a.
Influyente	Generador/a, comandante, comunicador/a, competitivo/a, maximizador/a, seguro/a de sí mismo/a
Constructor/a de relaciones	Adaptable, desarrollador/a, conectivo/a, empático/a, armonioso/a, inclusivo/a, positivo/a y narrador/a
Estratégico/a	Analítico/a, contextualizado/a, futurista, creador/a, intelectual, aprendiz y estratega.

_ Llévelo más lejos!

… llevelo más lejos y profundice el aprendizaje a través de estos ejercicios recomendados en la hoja de trabajo, sobre liderazgo, comunicación y motivación, AQUI.