El compromiso de empleados… creo que todos hemos estado ahí: trabajos que nos hacen sentir con ganas de quedarnos en la cama, y trabajos que nos impulsan creativamente a buscar soluciones, incluso después de hora.

Energía, no tiempo, es la moneda fundamental de un alto desempeño.

Crear un ambiente de trabajo que aliente a las personas a comprometerse con el trabajo, con el equipo, y a enfocarse en la productividad y los resultados de la empresa, diría que es uno de los objetivos más comunes en muchas compañías.

Entonces, ¿cómo se hace?

Conectemos con las necesidades de aquellos que cuentan: sus empleados. Cuál es la persona, el individuo, que estamos buscando?

Aquí hay una descripción de un estudio de Gallup que le dará cierta perspectiva:

¿Qué es lo que obtengo?

Materiales, insumos y equipamiento.

Saber qué se espera de mi.

¿Qué es lo que yo hago?

Hago lo que mejor sé hacer. 

He recibido reconocimiento en los últimos 7 días.

Mi gerente se preocupa por mi y alienta mi desarrollo.

¿Pertenezco aquí?

Mis opiniones cuentan.

Me siento alineado con la misión y propósito de la compañía.

Mis colegas están comprometidos en brindar trabajo de calidad.

Siento que tengo un buen amigo en el trabajo.

 

¿Cómo podemos crecer todos?

Mi progreso profesional ha sido monitoreado y he recibido devoluciones constructivas en los últimos 6 meses.

Me siento seguro que puedo crecer en esta compañía. 

“Gallup descubrió que los factores clave de la productividad de los empleados involucra si se sienten atendidos por un supervisor o alguien en el trabajo;
si han recibido reconocimiento o algún cumplido durante los últimos siete días;
y si alguien en el trabajo alienta regularmente su desarrollo.”

Jim Loehr

Hay un par de excelentes libros sobre esta temática. Si no tiene mucho tiempo, puede mirar el video Callibrain para una rápida introducción y luego probar nuestras hojas de trabajo con ejercicios simples, sobre cómo aumentar el compromiso de sus empleados.