Presencia ejecutiva

Presencia ejecutiva: El valor de la claridad, la calma y la conexión

El entorno empresarial actual, de alta velocidad, a menudo deja a los líderes emergentes luchando por encontrar la manera de ser eficaces en sus roles. Aunque existen muchas áreas en las que los líderes pueden mejorar, la presencia sigue siendo uno de los aspectos más importantes para generar mayor impacto y obtener una mejor tracción de los equipos. Este artículo ofrece una visión clara y directa sobre la presencia ejecutiva, las razones por las que el coaching es un pilar fundamental para cultivarla y cómo se relaciona con la comunicación de liderazgo.

Pero, ¿qué es exactamente la presencia ejecutiva?

La presencia ejecutiva es una combinación de factores que permite a los líderes mostrar confianza, credibilidad y compostura en situaciones de alta presión. Va más allá del carisma o la presentación; gira en torno a tres elementos clave: claridad, calma y conexión.

• Claridad: cualquiera que haya tenido dificultades para colaborar sabe que cuando la comunicación no es clara, la comprensión y la alineación dentro de un equipo también se ven afectadas, y con ello, los resultados.
• Calma: los líderes con presencia ejecutiva no reaccionan ni entran en pánico ante el caos o la incertidumbre. Esta compostura les permite pensar con claridad y tomar buenas decisiones, y al mismo tiempo tranquiliza a sus equipos, generando confianza. La evaluación 360 Leadership Circle Assessment mide este aspecto como “compostura”.
• Conexión: las relaciones auténticas son la base de un gran liderazgo. Los líderes que conectan emocionalmente con sus equipos fomentan la lealtad y revitalizan el pensamiento y la productividad del equipo.

Sin embargo, la presencia ejecutiva suele confundirse con ser simplemente carismático o teatral, lo cual puede resultar engañoso. No se trata de discursos grandilocuentes ni gestos dramáticos, sino de integrar honestidad e integridad bajo presión.

Lo que la presencia ejecutiva no es

Tan importante como saber qué es la presencia ejecutiva, es entender qué no es. La presencia ejecutiva no es:

• Desempeño

Parecer algo distinto a ser simplemente “uno mismo” es superficial, y los demás lo perciben. El liderazgo real surge cuando el líder se presenta con autenticidad, no desde el espectáculo. Abre tu corazón y lidera mostrando que te importa.

• Carisma: aunque el carisma puede contribuir a la presencia, no es lo mismo. La presencia consiste en estar presente, no solo en resultar encantador.

Cuando redefinimos la presencia ejecutiva como algo más que un comportamiento externo o una imagen, nos damos la oportunidad de desarrollar estas habilidades críticas mediante práctica deliberada y formación.

La importancia del coaching en presencia ejecutiva

Invertir en coaching de presencia ejecutiva es un proceso transformador que permite a los líderes aprender las habilidades necesarias para aumentar su impacto. Este tipo de coaching ofrece un entorno seguro donde los líderes pueden evaluar sus fortalezas y debilidades, al identificar con claridad qué es exactamente lo que necesitan desarrollar.

• Feedback en el momento: un coach ofrece retroalimentación constructiva durante la práctica, aumentando la claridad de la comunicación y el impacto del mensaje, afinando así las capacidades de liderazgo.
• Desarrollo a medida: mediante ejercicios y escenarios personalizados diseñados para poner en práctica la presencia ejecutiva, el coaching permite a los líderes trabajar áreas específicas en el contexto de situaciones reales.
• Conversaciones honestas: a través del entrenamiento en presencia ejecutiva, los líderes pueden abordar de manera más eficaz conversaciones difíciles y construir conexiones más significativas con colegas y equipos.

Por ejemplo, los coaches pueden guiar a los líderes mediante simulaciones en las que practican presentaciones de alto impacto o conversaciones complejas con stakeholders. Ensayarlas les permite mantenerse en calma y expresar su visión con claridad incluso en los escenarios más turbulentos.

Desarrolla la presencia ejecutiva en cinco pasos sencillos

A continuación, algunos pasos prácticos que puedes seguir para fortalecer aún más tu presencia ejecutiva:

Paso 1: Búsqueda externa y reflexión

Comienza solicitando feedback a colegas y mentores sobre tu presencia profesional. Reflexiona sobre estos comentarios y busca formas de mejorar, tanto en tu comunicación verbal como en la gestión del estrés.

Paso 2: Aprende a escuchar activamente

Durante conversaciones o reuniones, proponte escuchar con atención antes de intervenir. Esto no solo fortalece la relación con tu equipo, sino que también mejora la claridad de la comunicación.

Paso 3: Aprende a utilizar bien el lenguaje corporal

Observa el lenguaje corporal, como el contacto visual, la postura o los movimientos de las manos. Estos factores influyen en cómo proyectas confianza y presencia. Practicar frente a un espejo o grabarte en video puede ayudarte a tomar conciencia de tu expresión física.

Paso 4: Gestiona las emociones

Reconocer cómo te sientes es fundamental. Si es necesario, aplica estrategias para mantener la calma: respiración profunda o tomarte unos segundos antes de responder para que tus palabras transmitan serenidad y claridad.

Paso 5: Sé un aprendiz permanente

Sigue un plan de aprendizaje que incluya la lectura de libros relevantes, la participación en talleres de liderazgo o el coaching específico en presencia ejecutiva. La participación constante en experiencias de aprendizaje es clave para el crecimiento y la sostenibilidad.

Una historia de éxito

Considera el caso de un mando intermedio que se inscribió en nuestro programa de coaching ejecutivo. Al inicio se mostraba inseguro respecto a su estilo de liderazgo, pero aprendió a comunicarse con eficacia en reuniones clave. Seis meses después, su equipo reportó una mejora notable en la moral y la productividad gracias a su renovada presencia ejecutiva.

«Nuestro equipo tiene un vínculo emocional más fuerte y mayor confianza desde que inicié este programa. He ganado el coraje para mantener conversaciones valientes y liderar con claridad», comentó.

Conclusión

La presencia ejecutiva no se construye de la noche a la mañana; requiere compromiso, autoconciencia y apertura al crecimiento mediante feedback y práctica. Aquí es donde el valor añadido del coaching en presencia ejecutiva marca una diferencia significativa, ayudándote a liderar con influencia y a destacar como un líder capaz de prosperar bajo las presiones del entorno laboral actual.

Próximos pasos

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