Con un liderazgo enfocado en soluciones, cuenta con las herramientas para estar en contacto con sus visiones más poderosas, conectar con su equipo y diseñar métodos para crear resultados. Estas técnicas de solución de problemas son dirigidas a formar un ambiente más constructivo.

En este enfoque, se siente realizado a medida que ve resultados y un gran trabajo en equipo en juego. Como empleados, los miembros de su equipo se sienten motivados y apreciados. Entonces, como un todo, la organización puede moverse hacia el crecimiento y hacer realidad sus visiones más altas.

Para fomentar este cambio positivo, puede comenzar por echar un vistazo a las ideas de Paul Z. Jackson y Mark McKergow en su libro: Foco en Soluciones.

El mantra aquí es: “No se enfoque en el problema, enfóquese en lo que es posible”.

Para saltar del foco en el Problema hacia el foco en la solución, considere estas diferencias:

(imagen del libro Foco en Soluciones, Paul Z. Jackson y Mark McKergow)

Cuando esté decidiendo qué cambios hacer en los procesos y rutinas de su equipo, recuerde:

• Si no está roto, no lo arregle
• Encuentre lo que funciona, y haga más de ello.
• Si no funciona, haga algo más.

“¿Qué es tan radical aquí? Centrarse en las soluciones (es decir, definir y actuar sobre lo que se quiere y lo que es mejor) rechaza los enfoques convencionales que comparten la suposición generalizada de que centrarse en los problemas (analizando, reaccionando y hablando de ellos) es la mejor manera de resolverlos”

Paul Z. Jackson and Mark McKergo

¿Qué es el liderazgo enfocado en soluciones en pocas palabras?

La esencia del liderazgo enfocado en soluciones, según Sarah McVanel es:

• Trabajar con la persona en vez de trabajar con el problema.
• Buscar recursos más que debilidades.
• Explorar futuros posibles y preferidos.
• Explorar qué es lo que ya está contribuyendo a esos posibles futuros.
• Tratar a las personas como los expertos de todas las partes de su vida.

¿Qué puede hacer usted como líder centrado en soluciones?

Una acción fácil de implementar es simplemente prestar atención a los individuos y las dinámicas de juego. Mire alrededor, observe y escuche de cerca.

¿Puede responder las siguientes preguntas?

• ¿De qué están hablando positivamente? (esto es lo que funciona en las dinámicas)
• ¿De qué están hablando que hay que reconocer? (¿Cuáles son sus necesidades subyacentes?)
• ¿Necesitan sentirse validados? ¿Necesitan sentirse apreciados?

Para aprender más sobre las habilidades de liderazgo, enfoques y métodos, revise nuestros anteriores artículos:

•  ¡Descúbrase a si mismo!
• ¡De una vuelta! Por un liderazgo 360 grados
• Equipos unidos: qué dinámicas favorecen el éxito.
• Claves para el compromiso de sus empleados.

Descargue nuestras hojas de ejercicios “Crear equipos unidos”, para actividades para practicar con su equipo.

Si usted tiende a enfocarse en los problemas, en vez de soluciones, descargue nuestra hoja de ejercicios “Cambie su mindset”

Lo alentamos a comprender que el liderazgo no se trata de conocer, sino de experimentar y aprender sobre su propio estilo de liderazgo que fomente sus propias fortalezas y aumente las habilidades de su equipo para sobresalir en la contribución con su trabajo. Por lo tanto, estamos escribiendo sobre algunas teorías, enfoques y técnicas relacionadas con el liderazgo que pueden ser útiles para usted.

Si está buscando talleres y entrenamiento para ayudar a su equipo a progresar en el trabajo conjunto, no dude en ponerse en contacto. Reserve una llamada gratuita, hablemos sobre cómo llevar a su equipo al siguiente nivel.